Te ir kāds JIRA spečuks? Kā ir korektāk veidot to workflow starp buga reportēšanu un tā fiksa testēšanu. To visu taisīt vienā projektā, vai arī developeris bugu safiksē un aizver, tad ir citā projektā uzdevums to fiksu notestēt (salinkojot kopā)? Varbūt ir kāds padomu raksts 11 atbildes
 |
@normis@toot.lv (2022-01-18 11:46:44) |
Te ir kāds JIRA spečuks? Kā ir korektāk veidot to workflow starp buga reportēšanu un tā fiksa testēšanu. To visu taisīt vienā projektā, vai arī developeris bugu safiksē un aizver, tad ir citā projektā uzdevums to fiksu notestēt (salinkojot kopā)? Varbūt ir kāds padomu raksts | |
 |
Aleksejs Mjaliks (2022-01-18 11:51:34) |
@normis Kāpēc tik sarežģīti vajag? Ja tā ir sistēma ir tikai iekšējai lietošanai, tad nesarežģī, atstāj visu vienā projektā. | |
|
@normis@toot.lv (2022-01-18 11:53:12) |
@amjaliks tīri tas, ka visi testēšanas darbi atrastos savā projektā, kur ir savi cilvēki. bugu projektā būtu tikai bugi un developeri. nodala komandas. es mēģinu saprast, kā ērtāk. | |
 |
Boms Triņķis (2022-01-18 12:09:27) |
@normis @amjaliks Var arī viena projekta apvienot un nodalīt ar subtaskiem. Tad piem testētajs var sekot līdzi Bug fixam un ja testējot kaut kas nav ok, tur pat ziņot utt. Manuprāt tā vieglāk. Nav ko sarežģīt. | |
 |
Master (2022-01-18 12:51:01) |
@TomsBrinkis @normis @amjaliks Tieši tā - subtaski. Un izdomāt principus, naming subtasku veidošanā. Attiecīgi visi var redzēt konkrētajām stadijām, kas done un kas nav. Plus - link an issue var dažādos griezumos arī palīdzēt | |
 |
Armands (2022-01-18 13:44:07) |
@normis Es noteikti rekomendēju vienu Tasku visam dzīves ciklam no A līdz Z. Reports, plānošana, Todo, in progress, coderevie, testing, done. | |
|
Armands (2022-01-18 13:44:48) |
@normis Var vēl pirms done "ready to deliver", ja uz stag notestē, bet uz prod uzreiz feature togglu iekšā neslēdz. | |
|
@normis@toot.lv (2022-01-18 13:46:31) |
@thearmi izklausās pēc baigā bardaka. grūtāk redzēt darbinieku noslodzi un tml. ne? | |
|
Armands (2022-01-18 14:12:15) |
@normis Kāpēc? Tu taču KANBAN dēlī redzi, uz kuras bildes ir kurš uzdevums. Un, ja nepieciešams baigi precīzs dalījums par to, kas ko darījis, var skatīties Tempo timereportus. Mēs gan ar šo neaizraujamies, visa pamats ir ticketu plūsma un throughput, kam svarīgs single ticket. | |
|
@normis@toot.lv (2022-01-18 14:53:59) |
@thearmi Ne visiem projektu veidiem ir dēļi | |
|
Armands (2022-01-18 15:35:32) |
@normis Nu bez dēļiem es vispār nevaru iedomāties projekta virzību. p.s. esmu arī komandas agile lead un nu jau diezgan expert iekš JIRA. Mūsu atslēga ir visu pēc iespējas padarīt vienkāršu, vienveidīgu un redzamu uz dēļa. Kas nav uz dēļa, neeksistē un pie tāda darba nedrīkst strādāt. | |
|
@normis@toot.lv (2022-01-18 16:12:48) |
@thearmi zinās kam prasīt, thx | |